华阳集团一矿选煤厂立足智能矿山建设新需求，以大师工作室为核心阵地，建立“4+2+1”（每月4次理论学习、2次现场教学、1次实操技术比武）培训新模式，有效提升机电维修维护人员技能水平，让他们在选煤系统电气操作控制系统自动化、信息化、智能化的持续升级换代中与时俱进不落伍。

　　建章立制。一矿选煤厂大师工作室制定完善了日常管理、培训计划、人员考勤等制度，完善大师工作室各项制度，保障其规范高效运行。对优秀技术能手，他们实行重奖的正激励，以此激发职工学技术、比技能的积极性。

　　学用结合。在每月4次理论培训的基础上，一矿选煤厂大师工作室组织学员每月进行两次现场实操演练和一次技术比武考核，实现学习成果与实操能力的有效衔接和快速转化。在PLC控制方面，技术人员过去处理事故需数小时，如今经过大师工作室的强化培训，事故处理时间被缩短到了1小时以内。

　　发挥专长。一矿选煤厂大师工作室组织学员投身“人人创新”活动，取得了丰硕成果。他们自制的煤质采样机，不仅解决了以往的采样停车问题，而且提升了安全系数和采样质量；他们研制的浓缩机停转故障报警装置，减少了压耙事故的发生。在华阳集团选煤电工技术比武竞赛中，一矿选煤厂大师工作室学员连续多年获得第一名的好成绩。（郭兰明）