中国商报河北电（苏钐 通讯员 罗福琴 王明科）“东庞矿充分发挥主力矿井引领作用，全体干部职工当先锋、做表率，主动作为，勇挑重担，各项工作思路清晰、定位准确、措施得力，为推动企业高质量发展做出了突出贡献。”2022年3月23日，冀中能源集团党委书记、董事长杨印朝到东庞矿调研指导工作时，对东庞的各项工作给予充分的肯定。
一季度，东庞全体干部职工以业绩为导向，迎难而上，闯关夺隘，提前7天圆满实现首季开门红，用实实在在的业绩为企业转型升级高质量发展贡献“东庞力量”。
“干”字当头，生产跑出加速度
随着开采水平不断延伸，东庞矿井下地质条件愈加复杂。繁重的打钻、抽采任务，严重制约了矿井出煤和准备工程进度。
“今年，我们稳生产、保接替的难度和压力，比以往任何时候都艰巨，怎么办？只有一个办法——撸起袖子加油干！”1月6日，在东庞矿“奋战一季度 誓夺开门红”誓师动员大会上，矿长单福友的一番话，为东庞矿指明了方向。
抓生产先得抓安全。为进一步夯实现场安全管理，他们创新推出——细化安全管理单元工作法。即各职能科室和生产单位结合部门职能和管理人员责任分工，按照专业维度和物理空间两种形式，细分安全单元，进一步明确各自检查重点地区、行走路线、检查频次和重点内容，形成安全工作人人有责任、处处有人管的格局。
抓生产重在抓准备。东庞矿将“保接替”作为矿井发展“生命线”工程，不断探索新形势下快速掘进新工艺，在前期引进液压掘进钻车的基础上，进一步挖掘生产潜力，对快速掘进线再升级；同时，在全矿范围内开展了“安装拆除会战”，通过完善专业队伍、调整队伍布局、加强现场跟班，保证了工作面安拆作业的安全高效推进。
抓生产必得抓组织。东庞矿优化一矿三井生产组织，确保多出煤、出好煤。东庞井以21221工作面为主，21110工作面为辅，落实好瓦斯防治和顶板管理措施，抓牢核心设备检修，原煤生产高位平稳运行；北井9216A工作面狠抓现场管理，严抓基本制度落实，以正规循环保证工作顺利初采；西庞井将生产任务层层分解至每一天、每一班，强化任务指标的刚性落实，全力保证9302工作面原煤产量。
科学的组织、稳健的定力、有效的措施，带来的是满满的收获。一季度，东庞矿安全生产精彩纷呈。
2月16日，开拓二区进尺9排7.2米，刷新了建矿以来全岩巷单日进尺最高纪录；
2月26日，2225工作面成功圈定，为矿井原煤生产再添战场；
3月24日，机掘二队单日进尺19排15.2米，创近五年以来最好成绩……
一季度，东庞矿安全高效完成了3个工作面314台支架的安拆作业，实现了21212补轨道巷、21104皮带巷、轨道巷等多个巷道开口工作，为一矿三井大区接替工作争得了主动权。
“拼”字为先，经营干出硬业绩
业绩是企业生存的底线。
面对持续走高的煤炭市场如何将难得的市场机遇转化为实实在在的经营成果，成为摆在东庞人面前的课题。
“煤炭市场瞬息万变，我们要紧紧抓住市场利好的机遇，多出煤、出好煤，让有限的资源实现效益最大化！”东庞矿矿长单福友在多个场合强调。
为此，他们顺势而为、顺市调量，瞄准“效益”做文章，打出一套组合拳。
