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山东能源集团向资产、营收“双万亿企业”迈进

   2022-01-25 1330
导读

近日,山东能源集团召开媒体见面会,山东省人大代表、山东能源集团党委书记、董事长李伟表示, 山东能源集团在“十四五”期间,要坚决落实省委、省政府部署要求,遵循“走在前列、全面开创”“三个走在前”总定位,

近日,山东能源集团召开媒体见面会,山东省人大代表、山东能源集团党委书记、董事长李伟表示, 山东能源集团在“十四五”期间,要坚决落实省委、省政府部署要求,遵循“走在前列、全面开创”“三个走在前”总定位,争当省属企业改革发展的“七个示范”:在规模当量、综合实力上作示范,在绿色低碳、转型突破上作示范,在结构合理、融合发展上作示范,在治理规范、活力迸发上作示范,在科技领先、创新驱动上作示范,在共建共享、安全稳定上作示范,在党建引领、文化统领上作示范,加快打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业,力争“十四五”末建设成为资产、营收“双万亿企业”,跻身世界500强前50位。

据记者了解,2021年山东能源集团位居世界500强第70位、中国企业500强第24位,成为全省唯一一家资产、营收“双7500亿”企业,整体工作呈现“八大亮点”;另一方面,山东能源集团将继续坚决贯彻省委省政府决策部署,聚焦“七个示范”发展蓝图,力争“十四五”末建设成为资产、营收“双万亿企业”,实现既有速度又有质量、既有规模又有效益的发展。

李伟表示 ,今年是“十四五”第二年,也是关键之年,山东能源集团要聚焦“七个示范”发展蓝图,开展守正创新、变革转型、管理提升“三个年”活动,正确处理做大规模与做强做优、资金投入与效益产出、传统产业与新兴产业、存量优化与增量跨越、安全稳定与改革发展等“六大关系”,全年确保营业收入7500亿元、利润总额200亿元、增量降本创效200亿元以上,实现既有速度又有质量、既有规模又有效益的发展。

李伟表示,集团形成“一个区域一个管理主体、一个投资主体”格局,发挥大集团优势,深化管理、市场、区域、人员、产业、资源的六大协同。集团党委多次开会部署集团重组整合,以产权为纽带,优化资源配置,得到了各级领导的充分肯定。

据李伟介绍,智能化建设是“双碳”背景下煤矿实现安全发展、高质量发展的根本出路。1月初,山东能源集团与华为公司正式成立联合创新中心,标志着双方合作迈入高水平实质性运行的新阶段,将为推动煤炭产业转型升级、助力打造“数智山能”产生深远影响。山东能源集团将继续加快物联网、大数据、矿鸿、人工智能、5G等新一代信息技术在智能化矿井建设中的深度融合应用,坚持安全高效、绿色智能四型矿井发展方向,聚焦“155、277、388”控员提效目标,继续深化“两优三减”,即优化系统、优选装备,减水平、减头面、减人员,推动“机械化换人、自动化减人、智能化无人”。

据悉,山东能源集团实现了新能源产业战略优先、加速布局,新材料产业延伸拓展、蓄势突破。首先,发展新能源产业是紧跟行业发展趋势的必然举措,更是推动企业转型发展的主动选择,山东能源集团坚决扛起全省新能源产业发展重任,充分发挥省级新能源投资平台公司优势,加快新能源产业基金落地,争取海上风电、采煤沉陷地风光和分布式光伏资源,打造“双千万、双园区”新能源基地和鲁西南风光储一体化基地。其次,山东能源集团聚焦绿色低碳,设立新材料产业基金,成立新材料专业公司,加强与长碳链尼龙、高分子聚乙烯管材等传统产业融合,打造新材料产业集群。

未来,山东能源集团将继续构建“3+3”产业格局,以更大力度推动布局优化转型升级,并且纵深实施体制机制变革,以更活机制切实增强企业内生动力,加快实施创新驱动战略,以更快速度提升企业发展创新力,全力实施重点攻坚突破,以更强担当推进重点工作落实落地。


 
(文/小编)
 
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