电动抽油泵220v 挖掘机抽油泵 抽油泵电动手提式 楚

材质	不锈钢
规格	不锈钢SB-3-1（防爆）,铝合金SB-4（防爆,不锈钢SB-6,铝合金SB-7,铝合金YBYB-40（防爆）,不锈钢YBYB-40S（防爆
级数	单级
驱动方式	电动
性能	自动
用途	增压泵
原理	螺杆泵
泵轴位置	边立式
叶轮数目	单级
叶轮结构	封闭式叶轮
叶轮吸入方式	单吸式
品牌	galileo/伽利略

一、产品概述
SB型电动油桶泵（插桶泵、抽液泵）适用于工矿企业、油品商店、化工试剂添加、油库等场所输送一般化学酸碱液体、油类产品液体等。该泵外形美观、重量轻、操作简单广受用户好评，是替代进口同规格电动油桶泵的理想产品。

二、特点及用途
电动油桶泵适用于隔爆能力达，IIB级，引燃温度不低于T4级的易燃易爆作用场所，具有安全可靠，结构合理、工艺先进、高效、维修方便等特点。
本产品符合国家GB3836、1-83《爆炸性环境用防爆电气设备通用要求》和GB3836、2-83《爆满炸性环境用防爆电气设备隔型电气设备“D”》和GB3883。1-83《手持式电动工具的安全》的规定。并通过国家矿防爆安全产品质量监督检验测试中心严格测试，取得了防爆合格证是易燃晚爆作业场所最理想的工具之一。
上列产品经防爆检验站按3836-。2-83《爆炸性环境用防爆电气设备隔爆型电气设备“D”》标准进行了严格检测，结果符合工厂用隔爆型（DI-IBT4）设备的规定。
本泵适用于工矿商店，化工厂，钻井队，没库等场所汽油类，本类等易燃易爆物品，使用本泵机既然保证了安全又提高了功效，在易燃易爆场所使用是最理想可靠之工具。

三、性能参数

型号	流量	流量	扬程	转速	功率	进口	出口	材质	重量
	m3/h	L/min	m	r/min	Kw	mm	mm	泵管	Kg
SB-1	7.8	130	7.5	10000	1.1	50	25	不锈钢	8
SB-1-1	6.6	110	7	10000	0.88	50	25	不锈钢	7.5
SB-1-2	7.8	130	7.5	10000	1.1	50	25	不锈钢	8
SB-1-3	6.6	110	7.5	10000	0.88	50	25	不锈钢	7.8
SB-2	7.8	130	7.5	10000	1.1	50	25	铝合金	5.5
SB-2-1	6.6	110	7.5	10000	0.88	50	25	铝合金	5.3
SB-3	9	150	10	12000	0.88	50	25	不锈钢	9
SB-3-1	9	150	10	12000	0.88	50	25	不锈钢	9.5
SB-4	9	150	10	12000	0.88	50	25	铝合金	7.5
SB-6	6	100	7	8000	0.55	41	25	不锈钢	5.7
SB-7	6	100	7	8000	0.55	41	25	不锈钢	5.5
SB-8	6	100	7	8000	0.55	41	25	铝合金	3.8

四、结构图

五、SB型电动油桶泵使用与维护
1、全新或长期搁置不用的电动抽液泵，开箱后用500伏兆欧表测量所有带电零件与可能触及的金属零件之间绝缘电阻，在接近工作温度时应不低于7兆欧。
2、使用前，须检查各接线柱是否牢固，接地线必须可靠牢固。
3、检查电源电压是否与额定电压相符，不能超过或低于额定电压10%的电源上使用。
4、使用本泵时，切勿有损电线，避免水、油进入电机、开关、电器部位。
5、禁止在含有易燃和腐蚀性气体条件下工作，以保证安全生产及各电气原件的正常工作。
6、使用中如发现有异常杂音时，应立即停机，检查原因，直至设法排除后方可继续使用。
7、本泵不宜空运转，使用时吸液完毕立即停泵，因本泵电机空载速可达10000转/分立左右，否则将会磨坏，万向节叶轮，严重时会损坏泵管。
8、调换电刷：电刷磨损到不能使用时应立即调换，否则会损坏换向器，严重会烧坏电机。
9、电动抽液泵应定期检查，不般至少三个月检查一次，经常使用的应每月检修一次，检修时应该全部拆开，消除内部积尘、油污。如果换向器上积碳过多可用酒精擦洗换向器表面。如有损坏零件，应调换相同零件。
10、不用时请放置在干燥、清洁没有腐蚀性气体的环境中。

六、安全说明
1、除遵照本说明外严格GB3883。1-83《手持电动工具的安全管理使用、检查、维修技术规程》的有关规定。
2、本产品电压范围内额定值±10%方可使用。
3、避开电级及水、油在装设电级的场所，所有本泵时，切勿有损电级，并避免油， 水与电机开关等电器部分接触。
4、以防突然起动，电源接通前开关应于“关”（即压入）状态。
5、勿滥用电源线，不得将电源线任意接长或调换。不能拉着电源线擦破，割破和轧坏等现象。
6、泵机为隔爆型，在更换电刷或维修时要特别注意隔爆零件的隔爆面不能使其损伤拉毛。在维修或更换电刷时应打开电机将内腔碳粉，油腐等清洗干净。
7、正确使用手头，本泵电源线一端不带插头，由用户自己选择合适的插头，有两面三刀点特别注意：
A，如在易爆易燃声地用插头与插座一定要符合防爆规程的插头与插座，设置在远离易爆易燃场地的正常场地，可用220V5A的三脚插头，其中一长脚为接地脚。
B，不论用何种插头均要可靠的接地，电源线一端的黄绿芯线为接地线，当连接妥当后，还应检查泵机金属外壳与接点脚之间是否电气相通，其是阻不宜大于1欧母。
8、禁止使用的场所：在特殊环境如湿，风雪以及腐蚀性气体场所不能使用。

七、使用说明：
1、使用规定电压：线路电压不超过抽液泵铭牌上所规定电压的±10%方可使用。
2、如何装备：开箱后按结构示意图装配，接上电动机（1）并紧接连手机（2）使之泵体与电机为一体（3）上接好出水轮管
3、使用前检查各部件外型完好才能开机使用。
4、本泵不宜作空运转，使用时，抽吸完毕，即停泵，否则会加速叶轮密封件轴承等磨损。也可能磨损泵管，因本泵电机空载转速可达10000转/分。
5、及时调换电刷，电刷磨损到将不能使用时，须及时调换（2只电刷同时调换）否则会使电刷与换向器接触不良引起环损，损坏换向器，严惩时会烧坏电枢。
6、在下列情况下不得使用，在使用过程中如发现绝缘损坏，电源线工电缆护套破裂，插头插座开裂或接触不良，以及断续运转，出现严惩火花等故障时，电机外壳操作时，应立即进行修理。在未修复前不得使用。
7、防止过载，使用时，凡遇转速异常或降低时，应即停机检查是否有杂物卡住叶轮或电机是否发生故障，抽液泵因故刹车时必须立即切断电源。
8、使用工具要爱惜，所有抽涂泵要小心轻放避免受到冲击。

八、维修保养
1、经常加脂，电动抽液泵为高速运转，润滑脂易于挥发，故必须使轴承处的润滑能保持清洁，并注意添换。
2、经常检查维修，电动抽液泵应经常检查，维修，须检查电源线：内接线，插头，开关是否良好，绝缘电阻是否正常，刷尾座是事松动，换向器与电刷接触良好，电枢绕级扩定子绕组是否是有适中断路现象，轴承及转动零件是否的损坏等等。
3、保存好每零件和调换相同零件，在拆检本抽液泵时，应保存好每个零件，要特别注意隔爆零件的隔爆面不能使其损伤拉毛包括绝缘衬垫及套管，如有损坏，必须调换上新的相同零件，不得采用低于原材料性能的代用材料或原有规格不符的零件，装配时应将所有零件按原先位置装好，不能遗漏。
4、注意绝缘电阻，长期搁置不用的或在潮湿环境中使用的电动抽液泵，使用前必须用500伏兆欧表测量绕组的绝缘电阻。如绕组与电机壳间绝缘电阻小于7兆欧时，必须对绕组进行干燥处理。
5、注意保存，电动抽液泵应放于干燥，清洁和没有腐蚀性气体的环境中。

木箱、泡沫或纸箱包装，因本泵属于重物只能发物流（需到物流站自提），其它疑问请联系我们。

售后服务承诺

1.产品提供免费维修一年，免费维保期间内如发生非人为原因引起的损坏（不可抗力原因除外），上海苍茂实业将及时免费更换和修理。

2.产品实行终身包修，免费保修期满后买方如委托上海苍茂实业进行维护保养，上海苍茂实业将对设备进行维护更换件（出厂价），并详细列出维保内容。

3.上海苍茂实业本着以客户利益为第一，想客户所想、急客户所急，尽己所能满足客户的要求，做好售后服务。

产品品质承诺

1.上海苍茂实业对产品的质量及交货期负责，产品交货之日起质保期为一年（易损件三个月），终身维护。对于产品质量引起的后果，上海苍茂实业承担相应的责任。如因操作不当引起的后果，上海苍茂实业将以最低成本价对设备进行维护。

2.对所有分供方都进行考察、评审，所有产品的采购都只在合格分供方进行。对分供方所提供的原材料、外购件、外协件都需经过严格复查，检验合格后方准入库；

3.产品制造严格执行“双三检”制度，不合格零件不转序、不装配、不出厂；

 FragmentWelcome to consult...企业兼并案中，取得预期效果的比例低于50%。具体到中国，有67%的海外收购不成功。其海外收购的目的，比如获得先进的技术，大多都没能实现。
根据波士顿发布的报告，受石油价格上涨的影响，在未来几年中，中国企业的海外收购，将主要着眼于获取石油。
去年10月底，中石油以40亿美元的价格，收购了哈萨克斯坦PK石油公司。这项收购是中国目前金额最大、并最终得以完成的海外收购案。而去发展中国家进行收购，将成为海外收购的趋势。
“自去年中海油收购失败之后，中国企业在展开海外收购时，通常绕过了那些可能会导致西方政府干涉的产业，并把目光转向发展中国家市场。”在最近的一篇报告中，评论家保罗·梅德蒙特说。我国矿产勘查形势总体不容乐观
近年来，随着经济快速发展，我国矿产资源的消耗大量增加，供求缺口不断扩大。２００５年，我国原油消费量超过３亿吨，钢材消费量达４亿吨，炭消费量达２１．４亿吨，各种矿石的国内开采总量超过７０亿吨，进口了大量的原油、铁矿石、铜矿、氧化铝等。一些主要矿产资源的储量增长赶不上产量增长，产量增长赶不上需求增长。矿产勘查形势总体不容乐观。这是国土资源部副部长汪民在７月３日举办的第１４期国土资源管理市长研讨班上发表的观点。汪民认为，当前地质工作存在的主要问题是矿产勘查相对滞后，服务功能不强。尤其是非油气领域，地质勘查体制改革进展缓慢，公益性和商业性地质工作机制尚未理顺，地勘单位活力不足；多元化的投资机制不健全，地质工作的投入不够；地质人才流失严重，技术装备落后，科技支撑能力有待提高等等。对这些问题，必须采取措施认真加以解决。而要在新形势下做好地质工作，必须在地质工作领域里全面贯彻落实科学发展观，充分利用两种资源、两个市场，立足国内，适度超前，突出重点，完善体制，依靠科技。要抓住关键环节重点突破。汪民表示，要以重要矿产勘查为突破口，尽快形成一批新的资源接替基地。他说，重要矿产勘查事关国计民生。资源勘查要遵循资源分布和地质工作规律，明确主攻方向。近年来，国土资源部在组织专家论证，分析经济需求、成矿地质条件的基础上，提出了需要加强勘查的１６个重点矿种、１１个主要含油气盆地、１３个大型炭基地和１６个重要金属成矿区带。当前要把石油天然气等能源矿产勘查，放在突出位置，重点开拓陆上和海域主要油气盆地，加快大型炭基地普查和必要的详查，搞好非常规能源的勘查，力争在“十一五”期间能源勘查有新的突破，资源储量有新的增加。非能源矿产勘查也要突出重点，主攻铁、铜、铝、钾盐勘查，形成新的储量。同时，要加快危机矿山、资源枯竭城市接替资源的勘查。汪民同时指出，政府在商业性矿产勘查中可以发挥多方面的作用：一是开展公益性地质工作；二是积极培育壮大商业性勘查市场主体；三是培育规范矿业权市场、矿产勘查资本市场和中介市场；四是整顿规范勘查市场秩序，保护勘查投资者的合法权益，为地质勘查创造良好的外部环境，在当前商业性矿产勘查市场不太发育的情况下，对勘查风险大的能源和其他重要矿产资源，建立地质勘查基金，政府适当加大前期勘查力度，来拉动商业性矿产勘查投资；五是扩大对外开放，鼓励“引进来”和“走出去”。汪民还表示，由于矿产资源不可再生，今后，国家将按照《国务院关于加强地质工作的决定》的要求，大力推进资源有偿使用制度，进一步完善矿业权有偿取得制度，完善矿产资源有偿开采制度。汪民表示，今后将进一步理顺矿产资源收益分配关系。在坚持矿产资源国家所有，统筹兼顾中央与地方、矿业权人与当地群众利益的基础上，按照“开采反哺勘查，开发补偿保护，成本体现安全，价格反映稀缺，市场公开公平，企业进退有序”的思路，同有关部门一起，就如何有偿处置矿山企业历史上无偿取得的矿业权、调整探矿权采矿权使用费、实行资源补偿费浮动费率政策、建立矿山环境治理和生态恢复责任机制等问题，形成一整套改革意见。
中国企业海外收购成功率仅33%国资委警示风险
在过去20年，中国企业的海外并购，以年均17%的速度增长。从1986年至今，海外并购案共有213宗，其中103宗是2001年以来完成的。根据有关机构研究，其中67%的海外收购不成功
7月初，中移动收购Millicom失败，并没让国内媒体感到吃惊。自从去年年中，中海油收购Unocal折戟之后，媒体已被注射“免惊疫苗”。
这两宗大手笔收购案，本可辉煌中国海外收购史——中移动的报价是53亿美元。从报价金额上看，是中国第二大海外收购案，位列中海油收购案之后。中海油的报价是185亿美元。在中国的历次海外收购中，是首次超百亿美元尝试。
但这些尝试最终都以失败告终，而且，收购方倒下的位置，其实距离终点并不遥远。只是二者失败原因各不相同——中海油源于政治阻力，中移动则是出价太低。
约束收购风险
由于收购并未成功，因此，很难从最终收益上衡量中国国企的海外收购是否真正划算。但在客观上，对中海油和中移动而言，确实浪费了管理层的时间、谈判费用，以及其他机会成本。
或许正如《福布斯》杂志所评论的，中国的海外收购正处在学习阶段。而学习总是要付出相应成本。
其评论员保罗·梅德蒙特称，中国企业海外收购失败，除了政治因素之外，还在于管理水平。“这些企业的管理层，在收购经验上，很难与欧美公司相比。”
耶鲁大学管理学院院长、美前商务部副部长杰弗瑞·格登，也曾在一个演讲报告中提醒中国企业，在缺乏海外收购经验的情况下，如果勉强为之，尤其在已经成熟的市场，“是非常危险的”。
在鼓励国企“走出去”的背景下，杰弗瑞的提醒显得十分及时。而这正是在不久之前，国资委出台《央企全面风险管理指引》的原因之一。
国资委通过这份文件规定，央企应该在发展战略、投资收购、财务报告、内部审计等方面，开展风险管理工作。“通过积累经验，培养人才，逐步建立健全全面风险管理体系”。
海外扩张冲动
国资委研究中心一位研究员告诉《财经时报》，国资委出台这个文件，主要是规范央企海外投资，其目的是，避免再出现类似“中航油事件”重演。
他说，国资委显然已经意识到，如果没有有效的约束，受海外扩张的冲动支配，有的国企为了收购成功，往往会不计成本，因而带来国有资产流失。
“我的猜测是，中移动不提高收购报价，一方面可能它确实不划算；另外，也可能是对这个文件有所考虑。”
不过，这位研究员强调，国资委文件的出台，并非要阻止企业“走出去”，而是要让企业“走出去”的步伐更稳当。
实际上，无论是2004年底的联想收购案，还是2003年底的TCL收购案，都没能给它们带来预期的收益。其中，联想的收购价格为12.5亿美元，TCL的收购价为5.6亿美元。
根据央行公布的数字，截至今年3月末，中国外汇储备余额是8751亿美元。而人民币的逐步升值——作为中国汇改的结果，也使企业有相对更多的外汇，去海外寻求更多的投资机会。
重视发展中国家
根据波士顿咨询公司的研究，在过去20年，中国企业的海外并购，以年均17%的速度增长。从1986年至今，海外并购案共有213宗，其中103宗是2001年以后完成的。
而据麦肯锡的研究，在过去20年，全球大型的企业兼并案中，取得预期效果的比例低于50%。具体到中国，有67%的海外收购不成功。其海外收购的目的，比如获得先进的技术，大多都没能实现。
根据波士顿发布的报告，受石油价格上涨的影响，在未来几年中，中国企业的海外收购，将主要着眼于获取石油。
去年10月底，中石油以40亿美元的价格，收购了哈萨克斯坦PK石油公司。这项收购是中国目前金额最大、并最终得以完成的海外收购案。而去发展中国家进行收购，将成为海外收购的趋势。
“自去年中海油收购失败之后，中国企业在展开海外收购时，通常绕过了那些可能会导致西方政府干涉的产业，并把目光转向发展中国家市场。”在最近的一篇报告中，评论家保罗·梅德蒙特说。8000项国家标准制修订计划将上网公示
“2007年度国家标准制修订项目将安排8000项，其中修订3000项，新制订在5000项左右。这些国家标准制修订计划项目在下达前将先在网上向社会公示，以提高标准制修订的公开性和透明度。”这是记者于6月27日在北京召开的“轻工业标准化工作座谈会”上了解到的。
据悉，本次会议根据“标准化工作自主创新座谈会”的精神，结合轻工业标准化工作，进行具体部署，进一步加强标准化和认证认可等方面的基础工作，完善国家标准体系，并积极参与制订国际标准，促进资源节约型、环境友好型社会的建设。会上还就研究加快标准工作创新，落实标准化工作任务，实现标准化发展目标，努力推进标准化工作实现跨越式发展，加强标准化专业技术委员会管理和建设等进行研讨。这次国家标准委加大力度制修订标准，从国家财政争取到3个亿的资金支持。涉及标准制订的轻工系统的36个协会、44个标委会、标准化中心等有关单位出席会议。
据记者了解，行业标准滞后问题已经惹出不少风波，严重的甚至影响我国产品在国际市场上的声誉。比如，去年甚嚣尘上的啤酒“甲醛门”事件，以及久未解决的电动自行车严重滞后的行业标准修订问题，都成为笼罩在企业头上阴霾。而标准滞后同时约束企业的生产理念，制约企业的技术创新。由于缺乏评价产品质量好坏的技术依据，造成市场上产品质量参差不齐，消费者盲目选择。因此，标准制修订工作的规范，使得国内有些行业的标准长期滞后的现象有望好转。加息几成共识国